Chiến lược kinh doanh đóng vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình hoạt động của công ty, giúp công ty có định hướng phát triển trong tương lai. Nhóm Nhận Viết bài xin chia sẻ cho các bạn bài báo cáo thực tập của 1 bạn học Quản trị kinh doanh thực tập với đề tài là "Xây dựng chiến lược kinh doanh trong giai đoạn 2019 - 2022 của Công ty Viễn Tâm" chuyên mua bán thiết bị viễn thông, truyền hình.

Đề Cương chi tiết của Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2019 - 2022 tại Công ty
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
1.1. Khái niệm, vai trò của chiến lược kinh doanh
1.1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh
1.1.2. Vai trò của chiến lược kinh doanh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
1.1.3. Phân loại chiến lược kinh doanh
1.2. Quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
1.2.1. Xác định sứ mệnh, mục tiêu của doanh nghiệp
1.2.2. Đánh giá môi trường bên ngoài
1.2.3. Phân tích nội bộ doanh nghiệp.
1.2.4. Xây dựng các phương án chiến lược
1.2.5. Phân tích và lựa chọn chiến lược
1.2.6- Ra quyết định hoạch định chiến lược
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh
1.3.1. Nhóm nhân tố khách quan
1.3.2. Nhóm nhân tố chủ quan
1.3.3.. Kế hoạch thực hiên chiến lược
1.3.4. Cách thức kiểm soát việc thực hiện chiến lược
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN TÂM
2.1. Khái quát về Công ty
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ
2.1.3. Bộ máy tổ chức
2.1.4. Kết quả kinh doanh những năm gần đây
2.1.5. Các nguồn lực của Công ty
2.2. Môi trường kinh doanh của công ty hiện nay
2.2.1. Môi trường vĩ mô
2.3.2. Môi trường vi mô (môi trường ngành)
2.3. Môi trường nội bộ
2.4. Chiến lược kinh doanh của Công ty hiện nay
2.4.1. Mục tiêu chiến lược
2.4.2. Các chiến lược bộ phận
2.4.2.1. Sản phẩm
2.4.2.2. Giá:
2.4.2.3. Kênh phân phối:
2.4.2.4. Hoạt động chiêu thị trong giai đoạn 2016 – 2018
CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2019 – 2022 CỦA CÔNG TY VIỄN TÂM
3.1. Định hướng phát triển của công ty
3.1.1. Quan điểm phát triển của công ty
3.1.2. Chiến lược kinh doanh của công ty
3.2. Dự báo môi trường ngành
3.3. Đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2019- 2022
3.3.1. Ma trận SWOT
3.3.2. Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động ( Space)
3.3.3. Lựa chọn chiến lược
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Trên đây là đề cương chi tiết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2019 - 2022 tại Công ty. Để tài mẫu bạn vui lòng bấm vào đây để download nhé.
Nếu bạn cần file word của bài báo cáo thì bạn cứ inbox Zalo của Nhận viết bài nhe, tụi mình gửi bài file word cho các bạn.
LIÊN HỆ: 08.43.43.43.81 (HOTLINE/ZALO)

Gửi bình luận của bạn